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인재정보
最后修改日期
: 2013-07-30 上午 10:51:08
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项目经理/主管-制造8年工作经验 上海
p○○  (男,39岁/1983年生)
国籍 中国
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地址 上海
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条件

工作地点 上海
职位
  • 生产/维护/功能/劳务 > 生产/库存/成本管理
  • 生产/维护/功能/劳务 > 产品加工/包装/检验
  • 生产/维护/功能/劳务 > 生产/制造/组装
  • 招聘形式 全职
    期望薪资 150,000 元  

    学历/资格/经历

    最高学历 大专毕业
    学校名称 河南省郑州大学
    专业 工商管理类
    外语 汉语 (上)  韩语 (上)  英语 (中)  日语 (中)  
    计算机能力
    Word
    Excel
    PPT
    网络
    计算机常识
    资格证 ISO体系内审员/注册审核员BSI安全体系认证
    经历 8年5个月
    • 时间 : 2005 年 2 月 ~ 2013 年 7 月
    • 公司 : 上海三星广电电子器件有限公司
    • 公司性质韩国企业
    • 行业 : 电子技术/半导体/集成电路
    • 职位 : 生产总监/经理/车间主任
    • 薪资 : 100000 元
    • 工作描述 : 2005.02 ~ 2005.08: 担任制造部部长翻译,为制造部长进行中韩资料及现场翻译. 2005.09 ~ 2006.10: 担任制造部印刷工程班长[VFD显示器,绝缘层~荧光层印刷],主要负责班组现场5S,生产品质,安全,人员考核的管理[下属人数:20人] 2006.11 ~ 2008.12: 特别升格印刷工程PART长,主要负责前后工程的协调生产,工程事务管理[下属人数:80人] 2009.1 ~ 2012.12: 升格制造部科长[真空荧光显示器的全部8大工程],主要负责制造部KPI指标制定,外部供应商管理,制造现场全部事务统管,负责部门间的协调工作[下属人数400人] 2013.1~ 2013.3:VFD事业关闭,改为PACK事业部,制作笔记本电池,担任CASE制造部科长[注塑],主要负责CASE事业部一切生产相关事务,生产企划管理,办公室及现场人员管理[下属人数90人] 1. 战略管理:根据公司战略规划,制定部门KPI指标,推进并监督指标现况; 2. 成本管理:提高生产效率与产品品质,人员合理化,成本最小化; 3. 工艺管理:监控利用IE手法标准工时,形成生产标准化管理体系; 4. 生产管理:监督管控部门利用4M+1(人,机,料,法,环),合理安排生产; 5. 品质管理:监督落实ISO9001质量体系,落实生产制程控制; 6. 设备管理:监控管理落实设备一级保养工作; 7. 计划管理:监督确认计划的合理性,协调周遭资源以制造为中心工作; 8. 材料管理:实施ERP系统操作,监控车间的物料管理,出入库单; 9. 人员管理:制定合理的业绩考核及评价制度,推动组织活性化活动及团队建设工作,提高组织凝聚力; 10. 安全管理:推动部门TPM,5S管理,环境改善,降低员工违纪、违章及工伤事故; 11. 上级安排的其他工作; 管理经验:汇报对象:制造部长 |下属人数:260 | 直属下属:基层主管 人 |年收入:12万元/年 业绩描述:1.通过生产方式的革新,人力成本降低30%; 2.通过设备改造,资材浪费减少200%,成本节约320万RMB; 3.通过工艺革新,品质降低90%,成本节约680万RMB;
    • 离职原因 : 公司迁往外地
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